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Intralogística: organização, agilidade e economia para sua empresa

Com perda de mercadorias, produtos vencidos e falta de informações sobre a movimentação de produtos, a organização do estoque se torna um ponto nevrálgico na gestão de qualquer empresa. 

A intralogística existe exatamente para tornar a gestão do estoque mais fácil, mapeando as principais dificuldades presentes, tornando os processos mais práticos e eficientes,  evitando assim maiores problemas ao faturamento da empresa. 

O que é intralogística?

Intralogística é o processo logístico interno realizado como meio de mapear a movimentação de mercadorias, ajudando a prevenir possíveis falhas causadas por falta de organização nos setores de produtos, matéria-prima ou estoque.

Podem ser considerados processos da intralogística a conferência de materiais, registros de entrada e retirada de produtos, mapeamento de datas de validade e até mesmo a localização de mercadorias dentro do próprio estoque (endereçamento).

https://novoslideresphd.com.br/sem-categoria/intralogistica-organizacao-para-empresas/

Quais são as vantagens da intralogística?
  • Otimização de processos internos – Uma das principais vantagens da intralogística é a otimização dos processos relativos ao estoque. Ao entender as demandas internas, a intralogística auxilia a empresa a ter maior alinhamento com seus colaboradores em relação à gestão de suas mercadorias. Ações como catalogação, movimentação e acesso aos produtos tornam-se mais fáceis e padronizadas, de acordo com a necessidade do negócio.

 

  • Redução de gastos com mercadorias perdidas – Através de técnicas de armazenagem e conferência periódica de produtos, os riscos de perda de mercadoria são reduzidos significativamente. Assim sendo, reduz também os gastos com reposição de mercadoria perdida.

 

  • Organização para o Setor Compras – Com um estoque organizado, torna-se mais fácil saber quais produtos estão disponíveis em sua empresa, auxiliando o setor de compras na realização de suas atividades, evitando assim compras desnecessárias (capital mobilizado) ou falta de mercadoria (ruptura na loja), e permitindo que ocorra planejamento com antecedência para compras futuras.
Humano ou digital?

Para a realização da intralogística em sua empresa é necessário ter equipes preparadas para a realização da gestão do estoque. Para que isso aconteça, é importante que os colaboradores sejam capacitados e estejam alinhados com as atividades referentes ao armazenamento, inventário e movimentações em geral.  Neste processo, a implementação de um sistema de gestão de estoque é essencial, funcionando como ferramenta de acompanhamento e documentação de informações sobre todas as ações que ocorrem dentro do estoque da empresa.

Como implementar os processos de intralogística eficiente na minha empresa?

A NLPHD oferece a Assessoria de Intralogística para empresas que querem começar a implementar as técnicas organizacionais em seus processos, buscando soluções estratégicas para a logística interna específica de seu negócio, entregando uma operação desenvolvida sob medida, o que garante a integração entre os processos com alto nível de excelência.

A NLPHD também oferece uma equipe voltada para a realização de inventários, treinamento de colaboradores e o software e-Estoque, para que sua empresa possa realizar uma gestão completa do estoque, integrado à emissão de Notas Fiscais (e-Faturamento) e com outros módulos disponíveis para integração como o de Gestão de Vendas e o Frente de Caixa.

Esta é a solução que sua empresa precisa? Fale conosco.

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