6 vantagens da Intralogística para as empresas

Fonte: Dematic.

Estar no mercado nunca foi tão desafiador. Para as empresas as necessidades e demandas locais continuam determinando seu foco de trabalho, o qual, entretanto, agora já não pode mais ficar alheio às tendências e concorrências globalizadas, que disputam mesmo os espaços mais segmentados, ainda que seja de forma virtual.

Desse modo, se tornou fundamental desenvolver uma visão mercadológica e corporativa holística, capaz de preparar melhor a organização para a acirrada competitividade. Preocupadas com as constantes ameaças externas, muitas empresas investem em novas estratégias, ferramentas e conceitos que visam posicioná-las como referências evidentes em seu setor. Por outro lado, se esquecem de cuidar de seus processos e sua estrutura interna, que são os reais responsáveis pela sustentação dos negócios e da imagem projetada da marca.

Nesse sentido, uma gestão eficiente desempenha papel crucial. Ainda que timidamente, as companhias vêm prestando mais atenção a essa questão, direcionando mais energia para a otimização de seus processos, ciclos e controles. Uma área que se destaca, justamente por ainda não estar amplamente difundida, é a Intralogística, que entrega vantagens surpreendentes quando bem administrada.

Mas o que é Intralogística?

Embora o termo possa soar como novo para alguns, seu conceito, na verdade, não é complicado, e talvez na prática nem seja desconhecido. Para facilitar, a Intralogística pode ser entendida como a logística interna das empresas.

De maneira mais específica, ela abrange o planejamento, a implementação e a gestão eficiente e econômica da movimentação de materiais dentro de armazéns, unidades fabris e centros de distribuição, sendo também chamada de Logística de Armazenamento e Movimentação de Materiais e ainda de In-house Logistic.

É interessante observar que a busca por movimentar e armazenar recursos não é uma necessidade recente. Ela acompanha o homem desde os primórdios, que diante das limitações e escassez da natureza, teve de se adaptar para garantir sua sobrevivência. Já nos dias atuais, a Intralogística se beneficia das novas tecnologias para assegurar o andamento dos processos, lançando mão para tanto de equipamentos como coletores de dados por código de barras, coletores de dados por comando de voz e Tags RFID.

Vantagens da Intralogística

1. Objetividade para os processos: Quanto mais ágeis forem os fluxos dentro da empresa, com redução de materiais e trabalho, mais economia é gerada. A Intralogística se encarrega de articular os melhores recursos para garantir processos mais objetivos e assertivos.

2. Otimização da infraestrutura: A partir da organização, das ferramentas de controle desenvolvidas e outras providências tomadas, a Intralogística consegue tirar o melhor da infraestrutura existente, otimizando-a para gerar melhores resultados.

3. Visão estratégica: Com uma gestão intralogística eficiente a organização consegue ter uma visão mais clara de seus custos operacionais, o que fornece informações e dados que lhe possibilita identificar com mais segurança onde e quando investir.

4. Produtividade: A logística interna permite que a empresa entenda o real papel dos profissionais em cada tipo de atividade realizada, ajudando a mapear dificuldades e potencialidades e também a trabalhar soluções que estimulem a produtividade dos colaboradores.

5. Economia: Compreendendo melhor seus fluxos internos e contando com os recursos certos para otimizá-los, a companhia passa a focar seus esforços de modo que os investimentos se tornem mais específicos e os custos sejam reduzidos.

6. Competitividade: Tornando os processos mais objetivos, otimizando a infraestrutura, reduzindo custos, direcionando melhor os investimentos e produzindo mais, a empresa se fortalece e ganha condições de avançar no mercado, maximizando sua competitividade.

Referências: Automação Intralogística, Centro Gestor de Inovação Moveleiro, Blog da Engenharia, Logística Para Logística.